Inhalt:
Die junge Eventmanagerin Susan Michals bekommt die Möglichkeit, ein europäisches
Großprojekt zu organisieren. Dieser Karriereschritt stellt sie beruflich wie privat vor große
Herausforderungen. Unterstützung findet Susan bei Katharina Mäkinen, Top-Managerin
eines deutschen Konzerns. Als Mentorin bringt sie Susan zahlreiche Führungsinstrumente
näher. Durch die intensive Begleitung entwickelt sich zwischen den beiden Frauen eine tiefe
Verbundenheit. Alles läuft nach Plan, bis das Projekt fast in eine Krise schlittert. Susan steht
vor einer Bewährungsprobe. Kann sie bestehen?
Stimmen der Leser*innen
„Diese Geschichte erzählt mein tägliches Arbeitsleben. Ich konnte mir aus jedem Kapitel etwas für mich mitnehmen.“ Leiterin Projektmanagement-Office, Oberösterreich
„Das Buch hat mir sehr gut gefallen. Ich bin der Meinung, dass Wissen in Romanform viel praxisnaher und damit auch nachhaltiger vermittelt werden kann, als mit einem reinen Lehrbuch, “ so Brigitte Schaden, Präsidentin der Projekt Management Austria
„Manchmal habe ich vergessen zu atmen, so spannend war es.“ Projektleiterin aus Salzburg
„Ich habe gelacht und geweint. Das Buch hat mich in jeder Hinsicht total berührt.“ Trainerin für Projekt- und Changemanagement aus Salzburg
„Alles was Sabine in diesem Buch beschreibt, hat sie auch erlebt. Das macht das Buch unglaublich authentisch.“ Abteilungsleiter aus Bayern
Über den Autor
Dr. Sabine Reithofer-Reinhardt, geboren 1979 in Salzburg, ist Unternehmerin und Mutter zweier Kinder. Als Expertin für Veränderungsmanagement trainiert und coacht sie seit 2008 Managerinnen und Manager aus allen Brachen in persönlichen und unternehmensbezogenen Entwicklungsprozessen. Parallel zu ihrer Selbständigkeit ist sie Managing Director der next level consulting Niederlassung in Salzburg.
