Axel Držečnik – Agile Coach, New Work Expert & Project Manager Scrum

Themen und Schwerpunkte

  • Digitale Transformation
  • Internationales Projektmanagement
  • Prozess-Optimierung
  • Interdisziplinäre und interkulturelle Führung
  • Optimierung stark wachsender Strukturen
  • Organisationsentwicklung

echtJETZT Coaching Produkte

  • Onboarding
  • Collaboration
  • Conflict Solutions

Lieblingszitat

„Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu belassen und zu hoffen, dass sich etwas ändert.” Albert Einstein

Persönliches Statement

Ich bin ein lösungsorientierter, analytischer und extrem kommunikationsstarker Hands-On-Manager mit Weitblick und hoher Expertise im Bereich der digitalen Transformation. In fast 25 Jahren in verschiedenen Industrien habe ich so umfassende Erfahrung in der Strukturierung stark wachsender Organisationen sowie im Heben von Optimierungspotentialen sammeln können, um nachhaltig für Effizienz- und Produktivitätssteigerungen zu sorgen.

Ich bin überzeugt davon: Ein Unternehmen ist dann besonders erfolgreich, wenn ein wertschätzender und respektvoller Umgang unter den MitarbeiterInnen in und über alle Hierarchie-Ebenen hinweg vorherrscht. D.h. nur eine Kultur der offenen Kommunikation und des stetigen Wissenstransfers schafft die notwendige Transparenz und die Dynamik, Veränderungen und damit Weiterentwicklung überhaupt zuzulassen.

Nachhaltigkeit in Bezug auf die Transformation eines Unternehmens entsteht um so mehr, wenn möglichst alle in der Organisation mit einbezogen werden und  die Veränderung somit mittragen (können). Das berühmte WIR-Gefühl kann erst dann entstehen, wenn sich jede/r Einzelne auch abgeholt und tatsächlich involviert fühlt. Die Grundlagen für eine Kultur des Miteinanders zu schaffen, ist meine persönliche Mission.

Mein Wissen

  • Business Administration (University of Applied Sience)
  • Agile Coach, New Work Expert & Project Manager Scrum (DIGETHIC)
  • The Complete Skilled Negotiater (The GAP Partnership)
  • KAIZEN Management (Collins&Aikman UK College)

Meine Erfahrung

Ich habe eine nachgewiesene Management-Erfolgsbilanz in einem breiten Spektrum an Disziplinen:

  • Restrukturierung
  • Aufbau und Führung von interdisziplinären Teams
  • Analyse und Strategieaufbau neuer Geschäftsmöglichkeiten
  • Prozessdigitalisierung & Performance-Steigerung
  • Strategische Analyse, Planung und Geschäftsfeld-Entwicklung
  • Projektmanagement in verschiedenen Bereichen:
    • Industry 4.0 Multi Project Management (Various)
    • ERP-Landscape Modernization (Various)
    • EDI-Interface Implementation (Auto./Aerospace)
    • MDE/MES Introduction (Auto./Eng./Aero.)
    • DMS-Implementation (Auto./Eng./Aero.)